أربعة مبادئ يشتغل بها عبدالله عبدالرحيم بن سنكر الكندي في كل مشروع

أي منفّذ يقدر يكتب «جودة، سرعة، أمانة» في تعريفه. الكلمات رخيصة. اللي يفرق هو المبادئ اللي تتحوّل لقرارات فعلية: وش تنشر، وكيف تسعّر، ووش ترفض تجمعه. عند عبدالله عبدالرحيم بن سنكر الكندي، مؤسس منصة أزهل الرقمية، أربعة مبادئ مكتوبة علناً في صفحة سيرته الذاتية — وهذي قراءة لكل واحد منها ووش يعني لك كعميل.

المبدأ الأول: الشهادة قبل الادعاء

الفكرة بسيطة: كل خبرة تُذكر لازم يكون وراها شهادة أو مشروع منشور تقدر تفتحه بنفسك. عشان كذا صفحة عبدالله فيها اسم كل دورة وجهتها وتاريخها، وشهادات OpenAI Academy الثلاث لها روابط تحقّق عامة. والمنتجات مثل «أزهلني» و«سكيلز» وتطبيق يوجيسير على App Store موجودة وتقدر تجرّبها.

• وش يعني لك: ما تحتاج تصدّق الكلام، تقدر تتحقّق.
• وش تطبّقه مع أي منفّذ: اطلب رابطاً لكل ادعاء، شهادة أو مشروعاً حيّاً.

المبدأ الثاني: السعر للمشروع.. مو للمكاتب

أزهل منصة شخصية بلا مصاريف إدارية. يعني اللي يدفعه العميل يروح لمشروعه، مو لإيجار مكتب أو رواتب مبيعات. وهذا المبدأ هو اللي خلّى الأسعار تُنشر علناً: مواقع من ٥٠٠ ريال، تطبيق أندرويد وآيفون مع لوحة تحكم من ٣٠٠٠ ريال، أنظمة SaaS من ٣٤٦٠ ريال، أتمتة من ٣٦٦٦ ريال — والسعر النهائي حسب النطاق.

• وش يعني لك: تعرف نطاق السعر قبل ما تسأل.
• وش تسأل عنه أي عرض: كم من هذا الرقم يروح لشغل مشروعي فعلاً؟

المبدأ الثالث: الذكاء الاصطناعي أداة إنتاج، مو زينة

كثير يحطّون «مدعوم بالذكاء الاصطناعي» في العرض كزينة. المبدأ هنا مختلف: الوكلاء الأذكياء يختصرون وقت التنفيذ، والوقت الأقصر ينزل على السعر. ولهذا تعلّم عبدالله الأدوات من مصادرها — ست دورات من Anthropic وثلاث شهادات من OpenAI Academy — ويستخدمها داخل الشغل اليومي: في البرمجة، والأتمتة على n8n، ووكلاء خدمة العملاء.

• وش يعني لك: السرعة مو على حساب الجودة، لأنها جاية من أدوات مو من اختصار الخطوات.
• وش تسأل عنه: كيف يستخدم المنفّذ الذكاء الاصطناعي، ومين يراجع مخرجاته؟

المبدأ الرابع: الخصوصية أولاً

صياغة المبدأ واضحة: أقل عدد يطّلع على فكرتك، وأقل بيانات تُجمع عن مستخدميك. الشق الأول يتحقّق بطبيعة المنصة الشخصية — فكرتك ما تمرّ على فريق مبيعات ومدراء حسابات. والشق الثاني يظهر في منتج مثل تطبيق «مَثابة» المبني على صفر جمع بيانات.

• وش يعني لك: فكرتك تبقى في دائرة ضيقة.
• وش تطلبه في مشروعك: لا تجمع من بيانات عملائك إلا اللي تحتاجه فعلاً.

كيف تظهر المبادئ الأربعة في مراحل مشروعك؟

• قبل التواصل: أسعار معلنة على صفحة الأسعار، وسيرة ذاتية بشهادات قابلة للتحقّق.
• في النقاش الأول: تتكلّم مع عبدالله نفسه، ففكرتك ما تمرّ على وسطاء.
• في التخطيط: أداة «أزهلني» والتصميم المبدئي المجاني، قبل أي التزام مالي.
• في التنفيذ: أدوات الذكاء الاصطناعي تختصر الأجزاء المتكرّرة، والتسليم يكون على مراحل.
• في التصميم التقني: لا تُجمع من بيانات مستخدميك إلا ما تحتاجه الخدمة.
• في الدفع: دفعات مجدولة مرتبطة بالمراحل.

المبادئ لها ثمن أيضاً

للأمانة، كل مبدأ من هذي له جانب ما يناسب كل الناس. المنصة الشخصية بلا مكتب تعني إنك ما تزور مقراً ولا تقابل فريقاً كبيراً. ونشر الأسعار يعني إن السعر المبدئي معروف للكل، فما فيه «تسعير حسب شكل العميل». وجمع بيانات أقل يعني أحياناً تقارير أبسط عن سلوك المستخدمين. واللي يبي شركة بطوابق وفرق متعدّدة، ممكن يكون خياره مختلفاً — وهذا مشروع تماماً. المهم إن الصورة واضحة قبل القرار.

ليش المبادئ المكتوبة أهم من الوعود؟

وتقدر تستخدم هذي المبادئ الأربعة كاختبار لأي جهة تفكّر تتعامل معها، مو بس لأزهل: هل خبراتهم قابلة للتحقّق؟ هل تعرف وين يروح مبلغك؟ هل استخدامهم للتقنية يختصر الوقت فعلاً؟ هل يسألونك عن بيانات مستخدميك بحذر، ولا يبون يجمعون كل شي؟

لأن المبدأ المكتوب علناً يصير مقياساً تحاسب عليه. تقدر تفتح صفحة السيرة الذاتية لعبدالله عبدالرحيم بن سنكر الكندي، وتقارن كل مبدأ بالواقع: الشهادات، والأسعار، والمنتجات. ولو تبي تشوف هذي المبادئ على مشروعك أنت، أرسل فكرتك لمنصة أزهل الرقمية على واتساب واطلب التصميم المبدئي المجاني.