من رسالة واتساب إلى الإطلاق: وش تجهّز أنت في كل خطوة مع أزهل؟

أغلب الشروحات تحكي لك وش يسوّي المنفّذ. هذا المقال من الجهة الثانية: وش المطلوب منك أنت. لأن نصف تأخير المشاريع ما يكون من البرمجة، يكون من شعار ما وصل، أو قرار معلّق أسبوعين، أو محتوى «بجهّزه بكرة».

الخطوة ١: أول رسالة

ترسل على واتساب ‎+966541428814. ما يحتاج تكون فكرتك مرتّبة، لكن كل ما زادت التفاصيل قصر الطريق. رسالة جيدة فيها:

• وش المشروع: موقع، متجر، تطبيق، نظام، أو أتمتة.
• لمين: عملاؤك، موظفوك، أو الاثنين.
• أمثلة تعجبك: رابط موقع أو اسم تطبيق ووش اللي عجبك فيه.
• هل عندك هوية بصرية ودومين، أو تبدأ من الصفر.
• أي موعد مرتبط به المشروع: موسم، افتتاح، حملة.

وإذا ما تعرف تصيغها، استخدم «أزهلني» على الموقع: تكتب الفكرة وتطلع لك خطة ترسلها بضغطة.

الخطوة ٢: الأسئلة والنطاق

بتجيك أسئلة. جاوبها ولو بـ «ما أدري»، لأن «ما أدري» معلومة بحد ذاتها ونقترح عليك فيها. دورك هنا تحدّد الأولويات: وش اللي لازم يكون في النسخة الأولى، ووش يقدر يستنّى.

الخطوة ٣: التصميم المبدئي المجاني

تشوف مشروعك بعينك قبل ما تدفع. دورك: راجعه بجدية، وجمّع ملاحظاتك في رسالة وحدة مرتّبة بدل عشر رسائل متفرّقة. ولو عندك شريك أو مدير له رأي، خذ رأيه الآن مو بعد البرمجة.

الخطوة ٤: عرض السعر والدفعات

يوصلك عرض مفصّل بالبنود، والدفع بدفعات مجدولة. دورك: اقرأ وش يشمل ووش ما يشمل، واسأل عن أي بند غامض قبل الموافقة.

الخطوة ٥: البناء

• سلّم المحتوى في وقته: نصوص، صور، أسعار، بيانات المنتجات.
• جهّز الحسابات اللي لازم تكون باسمك: حساب المطوّر في آبل وقوقل، الدومين، بوابة الدفع.
• رد على طلبات المراجعة خلال وقت معقول، لأن كل يوم انتظار يدفع التسليم.
• أي فكرة جديدة؟ اكتبها في قائمة، وتنناقش هل تدخل الآن أو في مرحلة لاحقة.

الخطوة ٦: الاختبار والإطلاق

قبل الإطلاق جرّب المشروع كأنك عميل: اطلب، سجّل، ادفع، ألغِ. سجّل أي خلل بصورة شاشة ووصف مختصر لخطواتك. بعدها ينطلق المشروع، وتستلم الحسابات والكود.

أخطاء من جهة العميل تأخّر الإطلاق

• تغيير الاتجاه بعد اعتماد التصميم: «شفت موقع ثاني عجبني أكثر».
• تأجيل فتح حساب مطوّر آبل أو قوقل لآخر أسبوع، وتوثيقه ياخذ وقت.
• محتوى ينكتب على دفعات، فكل مرة يُعاد ترتيب الصفحات.
• أكثر من شخص يرسل ملاحظات متناقضة بدون صاحب قرار واحد.
• اختبار المشروع يوم الإطلاق بدل ما يكون قبله بأيام.

ولا واحد من هذي عيب، كلها طبيعية. لكن معرفتها مسبقاً تخلّيك تتجنّبها، وتخلّي موعد الإطلاق اللي اتفقنا عليه واقعياً فعلاً.

جدول صغير لمسؤولياتك

قبل البداية: الفكرة والأمثلة والأولويات. أثناء التصميم: ملاحظات مجمّعة وقرار واضح. أثناء البناء: المحتوى والحسابات والردود. قبل الإطلاق: الاختبار كعميل. وبعد الإطلاق: متابعة الطلبات والرسائل، وتسجيل أي ملاحظة بصورة ووصف. خمس مسؤوليات بسيطة، لكنها تفرق بين مشروع ينطلق في وقته ومشروع يتمطّط أسابيع.

وفيه شي ينساه كثير من أصحاب المشاريع: الإطلاق مو نهاية دورك، هو بداية دور مختلف. قبل الإطلاق كنت تراجع وتقرّر، وبعده تراقب وتسمع. أول رسائل العملاء، أول طلب، أول شكوى — كلها معلومات ذهبية لتحسين النسخة القادمة. سجّلها في مكان واحد من اليوم الأول، ولو في ملاحظة على جوالك، عشان لما يجي وقت المرحلة الثانية يكون قرارك مبنياً على ما صار فعلاً مو على ما تتذكّره. والأهم: لا تحكم على المشروع من أول يومين، أعطه وقتاً كافياً عشان الناس توصله وتجرّبه.

أسهل خطوة هي الأولى، وأصعبها تأجيلها. ارسل رسالتك لمنصة أزهل الرقمية اليوم ولو بسطرين، والباقي نمشيه خطوة خطوة.